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Oncológico

Proyecto 3.15.07 · D.G. Salud · 2015 · publicado el 12 de mayo de 2017

Qué encontró la Auditoría

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires relevó durante 2014 el funcionamiento de los servicios de oncología de hospitales públicos de la Ciudad (Álvarez, Pirovano, Durand, Ramos Mejía, Penna, Tornú, Fernández y Santojanni). Encontró que ningún hospital realiza estudios de biología molecular ni biopsias de músculo, que varios equipos de diagnóstico no reciben mantenimiento preventivo y que tratamientos como el acelerador lineal o estudios como el PET demoran entre 2 y 3 meses porque deben derivarse a instituciones privadas mediante convenios. También observó que cinco hospitales no cuentan con servicio de cuidados paliativos, que hay demoras en cirugías por falta de insumos e instrumental, y que algunos servicios de oncología ni siquiera están formalmente reconocidos. La Auditoría concluye que los servicios atienden la demanda con los recursos disponibles, pero que existen problemas que deberían analizarse en una próxima auditoría de gestión.

Principales observaciones
  • Ningún hospital de la Ciudad realiza estudios de biología molecular, ni para análisis de sangre ni para biopsias, y tampoco se hacen biopsias de músculo.
  • Los tratamientos con acelerador lineal demoran entre 2 y 3 meses porque la Ciudad no posee ese equipamiento y depende de convenios con instituciones privadas.
  • Los turnos para PET se consiguen por el CEDETAC con demoras de 2 a 3 meses, y el convenio con la Fundación Fleni permite derivar solo 20 pacientes por mes cuando sería necesario duplicar ese cupo.
  • Varios hospitales (Álvarez, Penna, Tornú y Fernández) no realizan mantenimiento preventivo de equipos de rayos X, tomógrafos o equipos de radiodiagnóstico.
  • Los hospitales Ramos Mejía, Penna, Fernández, Álvarez y Santojanni no cuentan con servicios de cuidados paliativos, y los servicios de oncología de Penna y Tornú funcionan solo como grupos de trabajo sin reconocimiento formal.
  • Existen demoras en cirugías por falta de insumos e instrumental (hasta 10 días en el Pirovano, cuyo instrumental tiene más de 30 años de antigüedad, y unos 20 días en el Fernández), y en el Ramos Mejía el servicio de oncología no cuenta con protocolos de atención ni registro de tumores.
Conclusión

Los servicios de oncología relevados desarrollan sus actividades con los recursos tecnológicos y humanos disponibles, intentando satisfacer la demanda de acciones de salud lo más adecuadamente posible. Los principales problemas a analizar en una próxima auditoría de gestión son la escasa participación en la Red de Oncología, la falta de mantenimiento preventivo de los equipos, la omisión de la implementación del sistema RITA en cuatro hospitales, la inadecuada interacción con Salud Mental y Servicios Sociales, y la conformación de Comités de Tumores en la totalidad de los efectores.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.

Objeto

Servicios Oncológicos en Efectores

Objetivo

Identificar las debilidades y areas criticas.

Alcance

El alcance de los procedimientos a aplicar se realizarán luego del relevamiento preliminar

Ficha

Proyecto
3.15.07
Tipo
Relevamiento
Año auditado
2015
Período
2014
Dirección
D.G. Salud
Supervisión
Raimondo Jorge Antonio
Auditores
Lic. Cecilia Segura Rattagan, Cdor. Vicente Rodriguez, Cdra. Mariela Coletta, Dr. Jorge Garayalde, Ing. Facundo Del Gaiso, Lic. Hugo Vasques, Lic. María Raquel Herrero
Fuente
ficha en agcba.gov.ar

En el Plan Anual 2015

Oncológico

Jurisdicción
40-Ministerio de Salud
Período
2014
Horas
4000

Ver el plan 2015 y su ejecución

Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría

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