Dirección General - Centro Cultural Recoleta.

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires examinó la gestión de la Dirección General del Centro Cultural Recoleta durante el año 2014, evaluando si sus recursos se usaron de forma eficaz y eficiente. Encontró que el Centro se apartó en gran medida del régimen de compras y contrataciones, con contrataciones sin contratos firmados, sin invitación a cotizar a varias empresas y con proveedores morosos. También detectó debilidades en las cajas chicas, en los contratos de obras y servicios, y en la concesión de espacios, incluyendo un cobro pendiente de más de 300 mil pesos por el alquiler de instalaciones. Además, el Centro no cuenta con estadísticas que permitan medir el impacto de su oferta y hubo un desvío del 16,54% entre asistentes a cursos y pagos efectivamente cobrados. La Auditoría concluye que hubo un apartamiento significativo de las normas y debilidades en la definición contractual y en la rendición de cuentas de la gestión.

• Hubo desvíos entre el destino efectivo del gasto y su imputación presupuestaria, tanto por apertura programática como por objeto del gasto.
• El 92,39% de las operaciones sujetas al régimen de compras y contrataciones (Ley Nº 2.095) se contrató por fuera mediante el Decreto 556/2010.
• En los casos examinados no existía contrato o pliegos que formalizaran las condiciones técnicas del bien o servicio, con riesgos económicos, litigiosos y de control.
• En varios casos no constaban invitaciones a cotizar a otras firmas, las ofertas no estaban firmadas, faltaba información del RIUPP del proveedor o éste se encontraba moroso con el GCBA, y el oferente imponía condiciones administrativas.
• En cajas chicas hubo gastos que excedían los montos que exigen tres presupuestos sin justificación suficiente, gastos fuera de la CABA sin acreditar necesidad, y contratos de locación sin condiciones definidas, sin curriculum del contratado o sin constancias registrales y de publicación.
• El Centro no tenía un sistema estadístico formalizado, no resguardó debidamente un cobro de $307.608 por arriendo de espacios, y se detectó un desvío del 16,54% entre asistentes a cursos y pagos recaudados.

La Auditoría concluyó que la Dirección General Centro Cultural Recoleta se apartó del régimen rector que regula la adquisición de bienes y servicios, con un desvío significativo (92,39% de ejecución por Decreto 556/2010). También detectó falta de especificidad en la definición contractual, un caso en que no se cobró previamente el canon de arriendo, y la ausencia de un sistema estadístico que permita dar cuenta de la gestión de modo estructurado.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.