Hospital Dalmacio Vélez Sarsfield

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires hizo un relevamiento del Hospital General de Agudos Dalmacio Vélez Sarsfield (período 2010) para identificar sus debilidades y áreas críticas, como paso previo a la etapa de ejecución de la auditoría. Encontró serias carencias de espacio físico y equipamiento, personal faltante y fallas administrativas; entre lo más grave, la planta de cirugía estuvo cerrada once meses para operaciones programadas. También detectó que casi la totalidad del personal de enfermería duplica sus horas de trabajo, que hay servicios sin habilitación y cuentas bancarias sin conciliar. La Auditoría concluye que las limitaciones del edificio y la falta de tecnología obligan a derivar pacientes a otras instituciones, lo que aumenta los riesgos para quienes se atienden y los costos del sistema, y recomienda un plan de reestructuración, equipamiento y planificación estratégica.

• La Planta Quirúrgica permaneció cerrada para cirugías programadas durante once meses (entre noviembre de 2009 y noviembre de 2011) por falencias en su planta física, falta de insumos y equipamiento.
• El hospital presenta falta de espacio físico con distribución inadecuada, ascensores deficientes y equipamiento informático, telefónico y de comunicaciones escaso y obsoleto, sin red interna (Intranet) ni referente informático.
• Hay jefaturas de servicio sin cubrir (Urgencias, Cirugía, Ginecología y Salud Mental), no se realizan controles periódicos de salud al personal y no existen manuales de procedimientos actualizados.
• El 98,5% del personal de Enfermería duplica su carga horaria para realizar módulos, lo que afecta las capacidades del agente y representa un riesgo para la salud del paciente.
• Cardiología no cuenta con Unidad Coronaria y su equipamiento es obsoleto (la última compra del GCBA fue un ecocardiógrafo en 1999), la Guardia carece de shock room y quirófano de urgencias, y Radiología y Laboratorio no tienen habilitación formal.
• En el área económico-financiera no existe manual de normas y procedimientos, las cuentas bancarias no son conciliadas por Tesorería, los bienes inventariados no están rotulados y la falta de seguridad en el acceso por Plaza Don Bosco facilita el robo o hurto de bienes del hospital.

La Auditoría concluye que las limitaciones estructurales del edificio y la falta de tecnología limitan la asistencia de algunas especialidades, obligando a derivar pacientes a otras instituciones, lo que aumenta los riesgos para los ciudadanos que concurren y los costos del sistema. Propone completar el plan de reestructuración y equipamiento de la Planta Quirúrgica, cubrir los puestos de seguridad, habilitar el nuevo subsuelo, operativizar las salidas de emergencia, actualizar la tecnología informática y aplicar una planificación estratégica para optimizar los recursos.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.