Gestión de Programas de Inmunizaciones

La Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires revisó cómo funcionó el Programa de Inmunizaciones de la Ciudad durante 2009, con foco en la provisión de vacunas para personas con mayor riesgo de enfermar ('huéspedes especiales') y para el personal de salud. Encontró que la compra semestral de vacunas demoraba la distribución, que de más de 9.000 dosis de una vacuna antineumocócica se aplicaron menos de la mitad, y que el 6,5% de las vacunas administradas no siguió las indicaciones del Programa. Además, muchos hospitales no registran qué vacunas recibió su personal —por lo que se desconoce su grado de inmunización—, más de uno de cada cinco hospitales no presentó las planillas de control de stock y varios vacunatorios tienen carencias de infraestructura. La Auditoría concluyó que el Programa tiene fortalezas propias, pero necesita una mejor articulación entre las áreas del sistema de salud y más recursos humanos y de equipamiento.

• La modalidad de compra semestral de vacunas no agilizó una distribución oportuna en el sistema de salud.
• De las 9.120 dosis de vacuna antineumocócica polisacárida adquiridas en el primer semestre de 2009 solo se aplicaron 4.257, y la superposición de pedidos evidenció fallas de planificación y coordinación entre los hospitales y el nivel central.
• El 6,5% de las vacunas administradas no se ajustó a las indicaciones del Programa: 280 casos por motivos que exceden al Programa y a los Servicios de Promoción y Protección, 105 sin diagnóstico registrado y 706 por otras razones fuera de los criterios establecidos.
• Buena parte de los hospitales no cuenta con un registro de las vacunas recibidas por su personal, por lo que se desconoce el grado de inmunización de los agentes del sistema de salud.
• Durante 2009, el 21,9% de los hospitales no envió las planillas de stock, lo que afecta el control de las vacunas y la detección de las próximas a vencer que podrían redistribuirse.
• El relevamiento en los 20 vacunatorios verificó que varios no cuentan con acceso directo desde la calle, sanitarios exclusivos del servicio, sala de espera ni espacios adecuados para vestir y desvestir a los niños.

El Programa cuenta con fortalezas propias muy afianzadas, como la respuesta rápida ante las demandas de vacunas y el seguimiento del funcionamiento de los vacunatorios. No obstante, para mejorar su calidad de intervención requiere una eficaz articulación entre los distintos actores del sistema de salud y un aumento de recursos humanos y físico-tecnológicos en las áreas de promoción y protección de salud.

Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.