Seguimiento de las Observaciones del Proyecto Nº 4.09.06. Gestión de la Dirección General de Concesiones y Privatizaciones.
La Auditoría General de la Ciudad revisó si la Dirección General de Concesiones (antes Dirección General de Concesiones y Privatizaciones) corrigió los problemas que había señalado en un informe anterior, tomando como referencia el año 2008. El trabajo de seguimiento se realizó entre mayo de 2009 y febrero de 2010. Se encontró que varios problemas siguen sin resolverse: falta de una estructura formal, precariedad en el empleo del personal, numerosas fallas en los sistemas informáticos, demoras en las licitaciones y situaciones pendientes en concesiones específicas. La Auditoría concluyó que parte de las falencias fueron corregidas, pero los avances fueron desparejos y sin un cronograma de regularización preestablecido.
Principales observaciones- Persiste la carencia de una estructura formal en el organismo, con un progreso calificado como no satisfactorio.
- Continúa la precariedad en el vínculo laboral del personal, con un progreso incipiente.
- En sistemas e informática se relevaron 47 tópicos observados: en 21 el progreso no es satisfactorio, en 23 es incipiente y solo en 3 es satisfactorio.
- El manejo general del programa de concesiones de Buenos Aires (programa 6040) muestra un progreso incipiente.
- Los plazos de ejecución de los procesos de licitación o subasta para otorgar permisos de ocupación, uso y explotación de bienes del dominio público siguen siendo excesivos, con progreso incipiente.
- En concesiones particulares (Los Años Locos/Pizzería Babieca, Hereford, ex-locatarios de Coconor UTE del Balneario Saint Tropez y Punta Carrasco S.A.) el progreso es incipiente.
El informe original detectó una serie de falencias en la Dirección General, parte de las cuales fueron subsanadas, en especial las referidas a la inactividad de la Administración frente a incumplimientos contractuales o legales, las deficiencias en el registro y resguardo de la información, la desactualización de los cánones y las cuestiones informáticas. Los progresos y mejoras han sido de orden diverso y sin un cronograma de regularización preestablecido.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Relevar y analizar las acciones implementadas por la Dir. Gral. de Concesiones sobre los aspectos de gestión observados en Informe Nº 4.04.06.
ObjetivoSeguimiento de las observaciones del proyecto 4.04.06
AlcanceRelevamiento y evaluación de los cambios efectuados por el ente auditado en respuesta a las observaciones del proyecto 4.04.06
Ficha
- Proyecto
- 4.09.10
- Tipo
- Seguimiento
- Año auditado
- 2009
- Período
- 2008
- Dirección
- D.G. Economía Hacienda y Finanzas
- Supervisión
- Di Pelino Andrés Ernesto
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2009
Seguimiento de las observaciones del proyecto 4.04.06 Gestión de la Dirección General de Concesiones y Privatizaciones
- Jurisdicción
- 65 - Ministerio de Desarrollo Económico
- Período
- 2008
- Horas
- 1500
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría