Seguimiento de observaciones correspondientes al Proyecto 3.06.05b - Auditoría de Gestión del Hospital de Oncología - María Curie.
La Auditoría General de la Ciudad volvió a revisar el Hospital de Oncología María Curie para comprobar si corrigió los problemas que había señalado en una auditoría de gestión del año 2008. Encontró algunos avances, como un nuevo sistema de turnos, la incorporación de un tomógrafo y un aumento de las cirugías, pero la mayoría de las observaciones sigue sin resolverse. Persisten faltantes de personal médico y técnico, legajos incompletos, deudas de obras sociales sin conciliar ni respaldo documental, y fallas graves de higiene y bioseguridad, incluidas fugas de gases anestésicos en los quirófanos. Además, los propios trabajadores del hospital presentan más enfermedades oncológicas que en otros hospitales de la Ciudad, por lo que se recomienda una futura auditoría sobre esa situación.
Principales observaciones- No se crearon los nuevos cargos de planta previstos, por lo que se sigue cubriendo la atención con horas extras y módulos asistenciales contraviniendo la normativa vigente, con cierre del servicio de Ecografía y menor oferta de prestaciones.
- Los legajos del personal están sin foliar e incompletos, en su mayoría sin copia de los títulos profesionales, el 60% de las inasistencias no se comunica para su descuento y no se realiza control de presentismo.
- Los saldos deudores de las obras sociales continúan sin conciliar, sin documentación respaldatoria de la facturación inicial y con información perdida por deterioro del archivo, sin un adecuado control interno.
- En el manejo de residuos patogénicos y la limpieza hay derrames que no se limpian de inmediato, personal sin elementos de protección ni capacitación, ausencia de protocolos escritos y un sistema de control deficiente sobre las empresas contratadas.
- Se detectaron fugas de gases anestésicos en los quirófanos con reclamos reiterados, y la compra de dos aspiradores quirúrgicos aprobada seguía sin presupuesto ni orden de compra al cierre de la auditoría.
- Los trabajadores del hospital presentan una prevalencia de enfermedades oncológicas superior a la de hospitales generales de la Ciudad, con incumplimiento de los controles médicos semestrales y falta de un área de Seguridad e Higiene en el trabajo.
La Auditoría concluye que, pese a algunas mejoras (más cirugías, nuevo tomógrafo y menor espera en consultorios), el hospital no creó los cargos de planta previstos, mantiene el sistema de módulos asistenciales vulnerando la normativa, y persisten deficiencias en personal, documentación, cobros a obras sociales y control de los servicios tercerizados, lo que atenta contra la salubridad de pacientes y trabajadores. Recomienda una futura auditoría que contemple la situación epidemiológica de los trabajadores del hospital.
Resumen hecho con IA por Ciudad Abierta a partir del informe ejecutivo de la Auditoría. Ante cualquier duda, manda el PDF.
Observaciones del Proyecto -3.06.05b- y acciones correctivas en caradas por el Organismo
ObjetivoEvaluar las medidas de corrección implementadas, relacionadas con las observaciones vertidas en el Informe respectivo.
AlcanceEl alcance de los procedimientos de auditoría a aplicar será determinado sobre la base de la naturaleza y significatividad de las observaciones
Ficha
- Proyecto
- 3.09.04
- Tipo
- Seguimiento
- Año auditado
- 2009
- Período
- 2008
- Dirección
- D.G. Desarrollo Social y Salud
- Supervisión
- Lef Mario Eduardo
- Auditores
- Dra. Sandra Bergenfeld, Dr. Alejandro Fern ndez, Dr. Juan Carlos Toso, Dr. Santiago De Estrada, Dra. Paula Oliveto Lago, Ing. Adriano Jaichenco, Lic. Josefa Arminda Prada
- Fuente
- ficha en agcba.gov.ar
En el Plan Anual 2009
Seguimiento de Observaciones correspondientes al Proyecto 3-06-05 b Auditoría de Gestión del Hospital de Oncología María Curie. Período 2006
- Jurisdicción
- 40 Ministerio de Salud
- Período
- 2008
- Horas
- 2500
Fuente: Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (agcba.gov.ar) · los informes completos se descargan del sitio de la Auditoría